De meerwaarde van preventief coachen
Een team leiden is topsport!
Voorafgaand aan een top voetbalwedstrijd is het belangrijk
om te oefenen op kunde, teamopstelling, analyse van de tegenspeler,
topmateriaal enz. Nóg belangrijker is het om met ieder teamlid persoonlijk in
gesprek te gaan. Je polst daarbij naar
persoonlijke ambities, sterktes, zwaktes, angsten, uitdagingen, … Door een open gesprek te voeren in een
veilige situatie, ben je als sportcoach voor de start van de wedstrijd op de
hoogte van de groeipunten en sterktes binnen je team. Zo kan je anticiperen op
verrassingen.
Als bedrijfsleider sta je dagdagelijks voor dezelfde
uitdaging. Een bedrijf runnen is topsport. Zonder aandacht voor de motivatie en
remmende factoren binnen jouw team (emotionele onderstroom) kan bijvoorbeeld
een gans productie-apparaat stilvallen door het uitvallen van cruciale
medewerkers.
Preventief coachen is een investering die zich terugbetaalt
op de werkvloer!
Meer en meer bedrijven kiezen ervoor om medewerkers of afdelingen
binnen organisaties preventief te coachen. Er hoeft geen specifieke coachvraag
te zijn. Concreet hebben medewerkers met de coach bv. 2 keer per jaar contact.
Deze coachingsgesprekken zijn gericht op het bewust worden
van al dan niet remmende gedachten, gedrag en hoe de coachee zich hierbij
voelt.
2 contexten waarin preventieve coaching zeer zinvol is
Bij beginnende klachten als hoge werkdruk, ongunstige
privé-omstandigheden en stress kan preventief coachen bijvoorbeeld voorkomen
dat iemand in ziekteverzuim raakt. Zo voorkom je grote gevolgen van zowel
werkgever als werknemer.
Tijdens veranderingstrajecten zorgt preventief coachen voor
het in kaart brengen van de stakeholders, hun onderliggende behoeften, en de
bronnen van hun weerstand. Zo verzamel je tonnen waardevolle informatie om die
weerstand om te buigen in duurzame oplossingen.
Preventief coachen houdt medewerkers scherp en kritisch.
Mocht er toch een coachingsvraag ontstaan, dan is er al een vertrouwensband met
de coach aanwezig. Zodoende kan er snel en efficiënt ingegrepen worden indien
nodig.
Grijp tijdig in, voor het te laat is
Ken je het verhaal van de boiled frog? Probeer het a.u.b. niet
uit, maar het schijnt dat als een kikker in een pan kokend water terechtkomt,
hij er onmiddellijk weer uitspringt. Hij heeft misschien wat pijn aan zijn
poten, maar de schade blijft beperkt. Als een kikker zich echter in een pan
water bevindt dat langzaam aan de kook raakt, maakt hij die levensreddende
sprong niet. Aanvankelijk heeft hij geen hinder van de langzaam stijgende
temperatuur. Wanneer het water hem te heet wordt rond de voeten, is het echter
te laat. Hij is niet meer in staat weg te komen. De kikker wordt zo het
slachtoffer van de geleidelijkheid waarmee zijn situatie verslechtert.
Met preventieve coaching zorg je ervoor dat jouw medewerkers
geen gekookte kikkers worden. Want
gekookte kikkers die uitvallen, kosten organisaties handenvol geld.
Medewerkers vinden vaak zelf geen manier om met de grote
werkdruk om te gaan. Ze verteren de veranderingen binnen de organisatie niet,
voelen zich onbegrepen en blijven hangen in het oude scenario.
Preventieve coaching draagt er toe bij dat medewerkers de
levensreddende sprong maken naar het nieuwe scenario. Dus overtuig jezelf om
tijdig actie te ondernemen. Tenzij je graag kikkersoep lust natuurlijk.
Meer info: www.tweg.be
Ann Lacres is zaakvoerder van TWEG, die als ervaren Management Coach resultaatgerichte leidinggevenden begeleidt naar meer impact en evenwicht
